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现代企业人才驱动体系构建
电影会告诉你:“当今社会,什么最贵,是人才”; 网络段子会告诉你:“员工离职,要么是钱没给到位,要么是心受委屈了”; 而中国培训师大联盟总裁陈中来老师会告诉你:工资=购买了员工的时间(支付1/3)+员工创造业绩后的分红(...
讲师 : 陈中来
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共2课时
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此课程可免费学习

电影会告诉你:“当今社会,什么最贵,是人才”;


网络段子会告诉你:“员工离职,要么是钱没给到位,要么是心受委屈了”;


而中国培训师大联盟总裁陈中来老师会告诉你:工资=购买了员工的时间(支付1/3)+员工创造业绩后的分红(1/3)+员工被践踏值观后的精神补偿款(1/3);


大师级管理者德鲁克说到:在20世纪,管理最重要的、事实上真正独特的贡献是制造业手工工人生产率50倍的提高,在21世纪,管理需要作出的最重要的贡献,同样地是增进知识工作与知识工作者的生产率。20世纪一个公司最宝贵的资产是它的生产设备。21世纪不论是企业机构还是非企业机构,它的最宝贵的资产是它的知识工作者和他们的生产率;


在一个组织中,人才的流失——尤其是核心人才的流失——对企业而言将意味着是一种巨大的成本;同时,如果员工在企业中得不到更大的成长或发展,这同样对企业而言是一种隐形的成本支出。而“教练技术”在企业管理中的应用,让我们看到了人才发展与人才培养的方向和行之有效的方法。


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